不过，即便有上述供需关系匹配，中国还尚未成为美国、日本这样的文化输出高地，因此内容出海只是产品内容生态和分发方式的输出。在对网红包装完成之后会形成独特的网红品牌 ，在此基础上需要专门录制一些宣传品牌的视频 ，之后采取适合的手段开展营销传播。腾讯在全球范围内取得的成功，无疑让更多中国游戏同行看到了多品类游戏和新商业模式落地成功的可能性。海外市场各个区域的差异巨大，没有一个国家与中国互联网历史某一发展阶段完全一致，”Copy from China”容易形成对标产品和已验证路径的依赖，从而造成水土不服。
在跨境电商这个赛道，也正在诞生出征服海外用户的新兴品牌。类比中国内容型产品的发展和演进过程，只有经历了”规模化、传播化和平台化”三个发展阶段后，才有机会与已有产品形成差异化竞争。游戏出海最通常的做法是语言本地化改版，中国出海厂商却深度贴合用户偏好，在游戏画面中较多地使用中东用户喜欢的黄色和绿色，女性游戏角色按照当地习俗设计蒙面造型，故事背景应用阿拉伯地区的历史事件和人物，本土化创新成为中国SLG手游成功的关键。
【编者按】袁迪专注于数字娱乐和出海等方向，投资及管理的项目包括：闲徕互娱、Mybo和RozBuzz等。出海并非降维打击，比拼的是执行细节，包括产品宣发渠道、用户导入途径、产品自身的品质和迭代，以及本地化团队管理、用户禁忌、运营技巧、政策法规等。据易观分析的报告显示，Z世代用户平均每天会在娱乐社交应用中花费2小时41分钟，已养成空闲时间使用娱乐社交应用的习惯，随着Z世代正在成为消费主力，开放式社交的多元化趋势将延续下来，中国互联网出海公司有望在Z世代社交、游戏社交等品类打造头部产品。
宏观层面指标的重点是目标市场的GDP增速、人均GDP水平、人均可支配收入、互联网政策、人口结构，以及语言、宗教、文化特点等。在Facebook、Youtube等美国产品已经在全球多数国家形成了明确的先发优势下，国内创业者可以通过”宏观-中观-微观”方法论进行出海产品的机会发掘。接下来我们就将逐一介绍。一、为了保证企业全球品牌管理的一致性，企业应当启用统一的品牌策略，从上至下对广告基调、表现方式进行统一管理。以Facebook、Youtube、Twitter等为代表的美国产品已经在全球多数国家形成了明确的先发优势，进一步挤压新型内容产品的成长空间。
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